宗馥莉掌权遇两大刺客:今麦郎不该说,钟睒睒管不住嘴
5月15日,“娃哈哈称已终止和今麦郎代工合作”登上微博热搜榜首,然后,大家都知道了,娃哈哈的水是今麦郎代工的。
5月15日,“娃哈哈称已终止和今麦郎代工合作”登上微博热搜榜首,然后,大家都知道了,娃哈哈的水是今麦郎代工的。
在杭州西子湖畔的暮色里,我总看见一个与这座城市格格不入的身影。她踩着黑色高跟鞋走过南山路,晚风撩起剪裁利落的西装衣角,身后万家灯火次第亮起,却没有一盏是为她而留。四十三岁的宗馥莉站在娃哈哈总部顶楼的落地窗前,俯瞰着父亲宗庆后打拼出的饮料帝国,玻璃倒影中那双冷静
这个月,消费者发现有些娃哈哈纯净水标签上的生厂商竟然是“今麦郎”。网友表示:如果是代工,不如去买更便宜的今麦郎。
有人翻出何超琼早年的红毯照,说她挑眉微扬的模样"天生带贵气";也有人截了宗馥莉参加活动的视频,评论区吵成一团:"这算富贵脸吗?" 当我们热烈讨论"富贵脸"的五官比例、面部轮廓时,或许忽略了一个更关键的问题——真正让人觉得"贵"的,从来不是一张脸,而是藏在面容背
宗馥莉自接任娃哈哈集团管理职责以来,推动了一系列改革措施,涉及企业管理、渠道优化、产品战略及薪酬体系等多个层面。以下是其具体改革举措的梳理:
宗馥莉自接任娃哈哈集团管理职责以来,推动了一系列改革措施,涉及企业管理、渠道优化、产品战略及薪酬体系等多个层面。以下是其具体改革举措的梳理:
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宗馥莉自接任娃哈哈集团管理职责以来,推动了一系列改革措施,涉及企业管理、渠道优化、产品战略及薪酬体系等多个层面。以下是其具体改革举措的梳理:
娃哈哈对此迅速作出声明,表示已终止合作,并强调产品符合国标以及自有标准。其在声明中坦言,选择代工是2024年市场需求激增,导致产能不足。言下之意,代工只是应对短期压力的权宜之计。
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宗馥莉自接任娃哈哈集团管理职责以来,推动了一系列改革措施,涉及企业管理、渠道优化、产品战略及薪酬体系等多个层面。以下是其具体改革举措的梳理:
这位曾经的公主卸下温和面纱,以女皇姿态接连抛出两大重要措施,全面重构品牌价值体系与彻底革新组织架构,在饮料行业掀起一场震动业界的宗氏革命。
“去年帮娃哈哈生产12亿瓶水,自家蓝标水每瓶净利润才2分钱!”2025年5月,今麦郎老板范现国这句话一抛出,直接引爆热搜。网友炸开了锅:有人算着12亿瓶的代工收入,有人吐槽“卖惨营销”,更多人纳闷:这么不赚钱,今麦郎图啥?
这位曾被质疑的"富家女",用14个月时间连下三城——管理层大换血、代工风波翻盘、品牌革新出重拳,硬是在传统饮料巨头的转型路上蹚出了一条血路。
2024年1月,宗馥莉出任集团总经理,全面接管经营决策权,标志着宗庆后时代(1987-2023)的结束。多位创业元老退出,新管理层以宗馥莉系为主。2024年7月,宗馥莉一系列改革,如供应链调整、裁员、代工等问题,引起了许多员工不满。有传闻宗馥莉“辞职信”,但这
这个月,消费者发现有些娃哈哈纯净水标签上的生厂商竟然是“今麦郎”。网友表示:如果是代工,不如去买更便宜的今麦郎。
自2024年宗馥莉正式接棒娃哈哈集团董事长兼总经理以来,这家中国饮料巨头在战略革新、管理升级与市场拓展中展现出前所未有的活力。通过数智化转型、品牌年轻化、渠道重构与组织文化革新,娃哈哈不仅实现了销售净收入53%的同比增长,重回十年前的巅峰规模,更在激烈的市场竞
今天要聊的这位大佬,堪称中国商界“最硬核二代”——娃哈哈集团董事长宗馥莉。她的人生剧本比《甄嬛传》还刺激:从被嘲讽“活在父亲光环下”的富家女,到被老臣集体逼宫差点出局,再到用数字化改革让娃哈哈营收飙回700亿大关!这个被员工私下称为“Kelly总”的铁血女掌门
当娃哈哈为自证清白发布声明,宣布已经终止与今麦郎的代工合作并暗示对方品控有问题时,恐怕怎么也不会想到,它急于切割的公关策略最终会成为今麦郎登上舆论C位的跳板吧。
要知道,这两家可是老对手啊!一个是中国饮料老大哥,一个是方便面起家的“价格屠夫”,如今居然“握手言和”?